在当下的商业环境里，创新已然成为企业发展的关键要素之一。在企业当中，创新是由员工去完成的。并且，创新还是一个需要整个企业文化进行培育、营造以及激励的过程。本文会借助一个真实案例来探究怎样通过营造创新氛围，激发员工创造力，从而助力品牌经理们更妥善地思考如何培育创新企业文化。

在中国，有一家知名互联网企业，它致力于打造以技术为驱动的企业文化，从企业内部着手，营造出一种鼓励员工创新、包容失败的氛围，其内部创新平台“点心云计划”为员工给予了自由交流、实践创新的空间，该企业员工创造出众多优秀产品和服务，且在市场中取得商业成功。

以下是关于创新和企业文化的一些思考：

1. 从内部出发

创新需由员工达成，所以企业文化应从内部着手，以员工为核心，构建和谐的员工关系，激励员工自由组合、交流与合作，进而实现更强的创造力与产出。某知名互联网企业打造了“点心云计划”，为员工给予自由创作和实践创新的空间，激发了全体员工的创造力与激情。

2. 鼓励创新

企业文化应当鼓励创新，以此激励员工大胆去尝试新的想法与计划。员工要有能从中受益以及获得支持的动力和资源，企业要提供积极的反馈，还要注重员工的成长以及创新能力。某知名互联网企业鼓励员工自由表达，让他们提出自己的创新想法，并且通过“点心云计划”、内部创新大赛等形式，激励员工持续追求创新 。

3. 鼓励失败

企业文化也应当鼓励失败，成长与创新进程中，失败难以避免，企业文化要构建一种“失败即奖励”的机制，使员工更轻松地去尝试、去创新，某知名互联网企业秉持“鼓励失败”的理念，鼓励员工在尝试新事物时接受挑战、持续实践与改进。

4. 建立良好的团队文化

企业文化里要构建优良的团队文化，使员工在协作与交流期间建立相互间的信任与沟通。企业要引领员工，秉持“以人为本”的理念来认识自身、认识团队，构建良好的企业合作关系。某知名互联网企业借助开放的交流平台、制定“点心云计划”等方式，建立起了良好的团队文化以及内部沟通体系。

总结：

品牌经理们要思考重要问题，即创新和企业文化的营造。企业可通过营造创新氛围，激发员工创造力，建立良好团队文化，鼓励失败等做法打造创新文化。打造创新文化能提高员工工作效率和创新意识。品牌经理们需积极思考并实践创新和企业文化的策略。如此可建立优秀的企业文化和团队文化。进而为企业长久发展奠定基础。